Leclerc : + 8,3% de CA global au 1er sem 2012. Le succès éclatant de la cohérence du commerce ''commerçant'' (hors carb. / ttes surfaces)..
Le groupement Leclerc .... ? Pour une fois qu'un distributeur ne défraie pas la chronique par du négatif, que du négatif, encore du négatif ... ca fait du bien au commerce. Quel succès ! +8,3% en progression de CA global au 1er semestre 2012 .
Et cela fait du bien tant le succès de Leclerc et plus globalement des indépendants est 'durable'. La conviction et le martelage d'un positionnement partagé et défendu par l'ensemble du groupement simple et clair marche. Cela fait 30 ans que Leclerc père et fils enfoncent le même clou... et il est intéressant de voir que ce sont des enseignes de vrais 'commerçants' qui s'en sortent le mieux, Leclerc, Système U et ITM en tête.
Des enseignes d'indépendants à l'esprit commerçants qui restent sur les fondamentaux de la rentabilité et de l'attractivité d'un magasin. Même si parallélement il faut innover s'adapter.. mais pas dans tous les sens.
Avec une progression de 6,8% de son CA (hors carburant - parc constant) au 1er semestre 2012 le succès annoncé par michel Edouard himself est en décalage total avec l'atonie de l'ambiance économique en France depuis le début de l'année.
Et plus fort ... si l'on intégre les évolutions du parc (drive notamment) cette progression est de +8,3% voire +8,6% carburants intégrés ...
ME Leclerc à néanmoins précisé : J'insiste sur ce point, le drive est certes un gros contributeur de la croissance, mais c'est loin d'en être l'explication exclusive ».
Les différents concepts Parapharmacie, Espace Culturel, etc. contribuant de manière plus qu'anecdotique : + 4,8 % (8,2 % du total CA France).
A noter également que la part de progression est due quasiment exclusivement à la France (mais le groupe n'a pas de grosses ambitions à l'international qui n'est pas dans son ADN ...). Comme quoi l'herbe est peut être plus verte ailleurs mais il y a encore des potentiels de croissance localement ....
C'est la grande différence entre Leclerc et Carrefour obligé de revoir sa stratégie ambitieuse au niveau de l'international et qui lui a peut être fait oublier que c'est principalement la ''ménagère de moins de 50 ans'' chère à TF1 qui était la base de son succès. Et ouvrir un Drive à Landerneau est certes moins honorifique vis à vis des investisseurs, mais .... plus rentable qu'à Pekin !
Ces bons résutlats de Leclerc sont mauvaise nouvelle pour Carrefour qui annonce dans le même temps une recul de -5,7% .... au deuxième trimestre 2012. Mais laissons à l'enseigne N°2 internationale le temps de digérer ces 3 années difficiles. Laissons au nouveau management le temps de redresser la situation, la fin du cycle négatif viendra forcément un jour pour ce fleuron .
Dans le détail, le recentrage de Leclerc sur son coeur de business alimentaire est aussi la clé du succès des magasins.
Avec +10,6% de croissance au 1er semestre, l'alimentaire pèse 75% du CA du Groupement. Sur le non alimentaire, la progression est de +0,6%, mais la seule en progression sur l'ensemble des enseignes concurrentes.
Le Figaro.fr 14 / 09 / 12 :
''La stratégie paie, car Leclerc ne cesse de gagner du terrain .... Ce sont principalement des clients Carrefour qui préfèrent désormais faire leurs courses chez Leclerc. Carrefour a perdu presque un million de clients en un an, constate le cabinet Kantar. Les consommateurs ont bien senti que l'enseigne a répercuté les hausses de tarifs négociées avec les fournisseurs dès le printemps. Cet été, le groupe a d'ailleurs fait marche arrière, redevenant agressif en matière de prix.''
Le renforcement de l'attractivité de l'enseigne Leclerc en ces temps de crise explique aussi une large partie de sa croissance « naturelle », Leclerc la mesurant à 44 % de sa progression totale.
Une bonne part (38 % de la croissance) est aussi due à la dynamique de création de surfaces.
Le reste, 17,7 % de la croissance du groupement revenant au drive. L'enseigne avance de fait à pas de géant sur ce dossier au point même de réfréner ses adhérents en limitant le nombre d'ouverture de drive possibles par adhérent (2 maxi par adhérent à ma connaissance).
« L'engouement des adhérents est tel que nous avons 24 mois d'avance sur notre plan de marche », constate Jean-Claude Pénicaud, le DG du Galec.
A la fin de l'année, on devrait compter 304 Leclerc Drive (209 à date) et le cap des 400 unités pourrait être franchi dès la fin 2013.
« A ce rythme, il pourrait y avoir 600 drives à terme », pronostique Michel-Edouard Leclerc. A mettte en face des 1000 drive annoncés pour fin 2015 par Serge Papin dans le cadre de sa stratégie des 3x1000 (à lire sur : Enfin U clarifie sa propre définition du Drive et passe à l'offensive: Serge Papin et les 3 x1000 ! )
C'est peu dire que le paysage commercial français va s'en trouver bouleversé... Encore une fois cela fait du bien au commerce morose et dans un contexte de croissance négative de la consommation de Français.
La France porte le groupement les chiffres :
CA avec carbu. 20 468 M€ + 8,1 %
France :
CA hors carbu. 15 206 M€ + 8,3 %
CA avec carbu. 19 220 M€ + 8,6 %
International :
CA hors carbu. 1 054 M€ + 0,7 %
CA avec carbu. 1 247 M€ + 1,0 %
Sources linéaire : http://www.lineaires.com/LA-DISTRIBUTION/Les-actus/Leclerc-se-joue-toujours-de-la-crise-38006